ديكارت لاستشارات الأعمال

ان خدمات استشارات الاعمال التي تقدمها شركتنا تزود عملائنا بالمعلومات الكافية لتقييم مخاطر الاعمال وجودتها، بالإضافة الى الضوابط اللازمة لنظام التقارير ومتطلبات الادارة ،ان منهاجيتنا وفريق عملنا المجهز بالخبرة والقدرة المناسبة في القطاعات المختلفة تركز جميعها في النهوض بعملائنا لتحقيق اهدافهم وتطوير قدراتهم للنجاح في قطاعاتهم المختلفة، من خلال تفعيل مقدرتهم على قياس الاداء ورفع معرفتهم الى اقصى الحدود.

نحن نؤمن بقدراتنا من تحقيق ذلك عبر فتح قنوات اتصال مناسبة مع عملائنا، وتفهم طبيعة عملهم، والاتجاه نحو التخطيط الملائم، واخيرا الالتزام بجودة مخرجاتنا من خلال استخدام اخر المستجدات المتعلقة بعملنا مما يجعلنا نوصل أفضل خدمة.

• 3-1 دراسات الجدوى الاقتصادية.

القيام على إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع تحت التأسيس بالطرق الميدانية والأساليب العلمية الصحيحة بحيث تكون الدراسة الدليل الواضح لصاحب العمل في اتخاذ القرار السليم. كما أن اهتمام الدولة بالمنشآت المتوسطة والصغيرة وتكوين هيئات لها بالإضافة إلى احتياج هذه المنشآت إلى التمويل فتح سوق واسعه لعمليات دراسات الجدوى الاقتصادية.

3-2 الدراسات الاكتوارية.
نحن متخصصون في تقديم جميع التقييمات الاكتوارية لمزايا الموظفين المتواجدة في البيانات المالية للشركات. لدينا خبرة في إجراء التقييمات بموجب جميع المعايير المحاسبية الرئيسية بما في ذلك المعايير الدولية للإبلاغ المالي. يتم إعداد تقييماتنا مع وضع عملائنا في الاعتبار ويتم إعدادها وفقًا للمعايير الدولية للممارسة الاكتوارية.

. نحن نستخدم معرفتنا وفهمنا العميق لديناميكيات المنشأة عبر مجموعة من الاجراءات لمساعدة العملاء على فهم المستقبل المالي.

تغطي خبرتنا في الدراسات الاكتوارية :

• الخدمات المالية (التأمين على الحياة ، وإدارة الثروات ، والخدمات المصرفية ، والحماية الاجتماعية ، واستحقاقات نهاية الخدمة).
• تأمين عام
• التقاعد
• الصحة

نستخدم هذه المفاهيم لتوقع المستقبل ومساعدة عملائنا على فهم نتائج “أفضل تقدير” وعدم اليقين عبر مجموعة من الأنشطة بما في ذلك:

• التحليل الاكتواري والمالي والإبلاغ
• عمليات الدمج والاستحواذ
• إدارة رأس المال والمخاطر
• الارتباطات الاستراتيجية
• النمذجة المالية
• استراتيجية التوزيع: قناة الأمثل والمكافآت.

3-3 إعداد الأنظمة المالية والإدارية والرقابية واللوائح:

نقوم بإعداد الأنظمة المالية والإدارية طبقاً للهيكل التنظيمي للشركة مع تحديد الدورات المالية مثل (دورة المشتريات والدائنون ودورة المبيعات والمدينون) والدورات الإدارية للنظام بالإضافة إلى عمل توصيف كامل للوظائف وتحديد اللوائح التي تخضع لها والصلاحيات لكل مستوى إداري في ظل نظام رقابي متكامل.

3-4ـ تقديم الحلول المالية:
تقديم الاستشارات المالية في مجال الإدارة المالية لصغار العملاء اللذين لا تتيح لهم إمكانياتهم استخداممدراء ماليين وذلك لتحسين الملاءة المالية تجاه الممولين والموردين.

3-5 تقييم الشركات ونفي الجهالة:

في بيئة الأعمال التجارية المتطورة كثرت عمليات تقييم الشركات والتي نتجت عن العديد من الأسباب منها علي سبيل المثال لا الحصر الإندماجات والسيطرة والشركات العائلية خصوصاً الدخول والخروج منها كل هذه العمليات تستدعي أن يتم تقييم الشركات القائمة بسعر عادل باستخدام طرق التقييم المعروفة وهنا يظهر مستشارونا الماليون الأكفاء القادرين على اختيار أنسب طرق التقييم التي تحقق العدالة وتوضيح القيمة السوقية للشركة.

3-6وضع الخطط الاستراتيجية وتقييم الأداء:
يتم إعداد الخطط الاستراتيجية طويلة المدى وقصيرة المدى التي تناسب الشركات وتتماشى مع طبيعة نشاطها وتحقق لها الأهداف المطلوبة والمحددة سلفاً من قبل مجالس إداراتها ,ويتم ترجمتها ماليا باستخدام الموازنات التقديرية كما يتم تقييم هذه الخطط خلال مراحل التنفيذ وتحديد أسباب الانحرافات والعمل على معالجتها كما يتم تقييم أداء العاملين وإيضاح طرق رفع كفاءتهم الإنتاجية .

3 -7 إدارة وتقييم المخاطر.
تحديد المخاطر التي تواجهها الشركة ووضع حلول الوقائية لهذه المخاطر.